Spring naar content

Uit de ontwerpfuik: ontwerp en uitvoering eerder aan tafel

Een kleine gevelsprong op de tekentafel kan op de bouwplaats een flinke uitdaging opleveren. Hoe zorgen we dat ontwerpambities en uitvoering beter op elkaar aansluiten? Op 27 oktober bracht Merwede LAB bouwers, ontwerpers, supervisie en het kwaliteitsteam samen tijdens Baanbrekende Bouwers – Van bouwkeet naar keten. Een ochtend over setbacks, balkons en materiaalkeuzes. En vooral over elkaar eerder vinden.

In Merwede werken we aan een mooie, leefbare en duurzame stadswijk. Met afwisselende gebouwen, aantrekkelijke buitenruimtes en aandacht voor de menselijke maat. Die ambities vragen om zorgvuldige ontwerpkeuzes. Maar wat betekenen die keuzes voor de mensen die ze daadwerkelijk moeten bouwen?

Nu de bouw volop bezig is, komen daar steeds meer praktijkervaringen bij. Die kennis is waardevol voor de gebouwen die nu worden gerealiseerd én voor toekomstige fasen van Merwede. Mits die ervaringen ook hun weg terugvinden naar de tekentafel.

Welkom in de ontwerpfuik


Architecten en ontwikkelaars werken hun plannen uit binnen de kaders van het stedenbouwkundig plan en de kwaliteitsambities van Merwede. Supervisie en het kwaliteitsteam bewaken die samenhang.

Wanneer bouwers later in het proces aansluiten, zien zij wat bepaalde keuzes in de uitvoering betekenen. Een gevelsprong vraagt bijvoorbeeld om ingewikkeld steigerwerk. Een zware balkonafwerking leidt tot extra constructiemateriaal. Een zorgvuldig ontworpen geveldetail blijkt lastig te monteren.

Kan het anders? Misschien wel. Maar inmiddels is het ontwerp uitgewerkt, afgestemd en goedgekeurd. De ruimte om bij te sturen is kleiner geworden.

Tijdens de bijeenkomst kreeg dat een herkenbare naam: de ontwerpfuik. Keuzes die afzonderlijk logisch lijken, kunnen samen leiden tot een ontwerp waar je later moeilijk nog iets aan verandert.

Van gevelsprong tot bevestigingsdetail

Remco Messing van Trebbe en Hans van Arnhem van JAJO deelden praktijkvoorbeelden rond setbacks, balkons en gevelsprongen. Ze lieten zien hoe ontwerpkeuzes doorwerken in onder meer wapening, constructies, steigerwerk en bouwveiligheid.

Een kleine verspringing in een gevel kan het veilig plaatsen van steigers bijvoorbeeld bemoeilijken. Zware balkonafwerkingen kunnen om zwaardere constructies vragen. Daarmee hebben zulke keuzes ook gevolgen voor materiaalgebruik, CO₂-uitstoot, kosten en bouwtijd.

Bob Rikken van Van Wijnen en Bram Gerritsen van VolkerWessels brachten ervaringen in rond materialisatie en technische detaillering. Denk aan gevelpanelen met een onzichtbare bevestiging: aantrekkelijk in het gevelbeeld, maar op grote hoogte lastiger te monteren en bij beschadiging moeilijker te vervangen.

De voorbeelden maakten duidelijk hoeveel kennis er op de bouwplaats beschikbaar is. En hoeveel verschil het kan maken als die kennis eerder wordt benut.

.

Waarom die ontwerpwensen er zijn

Daar stond een ander belangrijk perspectief naast. Marco Broekman, stedenbouwkundige bij BURA en supervisor van Merwede, en Marc Reniers, architect bij M3H en voorzitter van het kwaliteitsteam Merwede, lichtten de achterliggende ontwerpambities toe.

Setbacks, balkons en variatie in gevels dragen bij aan de afwisseling en menselijke maat van een dichtbebouwde wijk. Ook eisen aan materialen en detaillering hebben een bedoeling: gebouwen moeten prettig ogen, goed functioneren en hun kwaliteit behouden.

Juist die toelichting hielp. Waarom wordt iets gevraagd? Welk probleem probeert een ontwerpeis op te lossen? En is er ruimte om hetzelfde doel op een andere manier te bereiken?

Door die vragen rechtstreeks aan elkaar te stellen, ontstond meer begrip voor beide kanten van de opgave.

Het belangrijkste resultaat: het echte gesprek

Misschien was de belangrijkste opbrengst wel het gesprek zelf. Bouwers, ontwerpers en het kwaliteitsteam spraken rechtstreeks over de ideeën achter ontwerpkeuzes én de gevolgen op de bouwplaats. Precies het gesprek dat in het ontwerpproces nog te weinig of te laat plaatsvindt.

Dat zorgde voor wederzijds begrip, nieuwe inzichten en enthousiasme. Want uiteindelijk willen we allemaal hetzelfde: een mooie, leefbare en duurzame wijk.

“Ik merk ook wel een omslag over de bereidheid bij partijen om elkaar eerder op te zoeken, kennis te delen en open te staan voor elkaars standpunten.”

Hans van Arnhem, JAJO

Daar ligt de toegevoegde waarde van Merwede LAB. Partijen werken aan dezelfde wijk, maar zitten niet vanzelf samen aan tafel. Met Baanbrekende Bouwers organiseren we die ontmoeting en maken we ruimte om ervaringen, twijfels en oplossingen open te bespreken.

Zo helpen we kennis uit afzonderlijke bouwprojecten verder te brengen. Om samen de gewenste kwaliteit te realiseren en onnodig materiaalgebruik, CO₂-uitstoot en extra werk te helpen voorkomen.

Vier lessen voor ontwerp en uitvoering

1. Haal praktische bouwkennis eerder aan tafel

De belangrijkste les: breng ontwerp en uitvoering eerder bij elkaar, wanneer er nog ruimte is om keuzes te maken.

Dat hoeft niet altijd te betekenen dat er vanaf het eerste ontwerp al een aannemer is gecontracteerd. Ook een onafhankelijke partij met praktische bouwkennis zou vroeg kunnen meedenken. De vraag is hoe we die kennis op het juiste moment beschikbaar maken.

2. Vraag om duidelijke taal

Een begrip als ‘robuust’ klinkt duidelijk, maar roept niet bij iedereen hetzelfde beeld op. Gaat het om uitstraling, materiaal, levensduur of onderhoud?

Geef voorbeelden en leg uit wat je wilt bereiken. Ook een boodschap als ‘dat mag niet van het kwaliteitsteam’ vraagt om doorvragen: waarom niet, en welke ruimte is er voor alternatieven? Rechtstreeks contact helpt om aannames te voorkomen.

3. Denk vanuit prestaties, niet vanuit één oplossing

Willen we bijvoorbeeld een gevel die ook na jaren mooi blijft? Bespreek dan die gewenste prestatie en onderzoek samen welke materialen en details daarbij passen.

Zo kunnen ontwerpkwaliteit, duurzaamheid, onderhoud, veiligheid en uitvoerbaarheid vanaf het begin samen worden afgewogen.

4. Een digitaal ontwerp is nog geen maakbaar ontwerp

Revit en AI bieden mogelijkheden om ontwerpen uit te werken en te onderzoeken. De kennis van mensen die het moeten bouwen blijft daarbij onmisbaar.

Hoe wordt iets gemonteerd? Is er voldoende werkruimte? Kan een onderdeel later worden vervangen? Zulke vragen verdienen al tijdens het ontwerpen aandacht.

Hoe houden we dit vast?

Een goed gesprek is een begin. De volgende vraag is hoe de inzichten ook terechtkomen in de dagelijkse ontwerp- en bouwpraktijk.

Vanuit Merwede LAB onderzoeken we daarom hoe we:

  • Het rechtstreekse gesprek makkelijker kunnen maken tussen bouwers en het kwaliteitsteam, zodat zij elkaar ook buiten bijeenkomsten weten te vinden.
  • Praktische bouwkennis eerder kunnen inbrengen in het ontwerp- en bouwproces, wanneer er nog ruimte is om keuzes te maken.
  • Bestaande oplossingen beter kunnen delen, bijvoorbeeld voor hemelwaterafvoer, balustrades en andere terugkerende bouwkundige uitdagingen.
  • Lessen uit de uitvoering breder kunnen verspreiden, onder meer over CO₂-uitstoot, materiaalkeuzes en bouwtijd.

Dit zijn de eerste richtingen voor het vervolg. Hoe we die organiseren, werken we verder uit met de betrokken partijen. Voor de ontwikkeling en bouw van Merwede nu én in toekomstige fasen.

“Mooi dat jullie initiatieven ons tot goede dialogen brengt.”

Bob Rikken, Van Wijnen

 

Kennis om samen verder te bouwen

Dank aan alle sprekers en deelnemers voor hun openheid, praktijkvoorbeelden en bereidheid om elkaars afwegingen beter te begrijpen.

De vragen die in Merwede spelen, zijn ook herkenbaar in andere gebiedsontwikkelingen. Daarom delen we de lessen en het vervolg op deze pagina. We vullen het artikel aan zodra er nieuwe inzichten, voorbeelden en vervolgstappen zijn.

Werk je als bouwer, architect, ontwikkelaar of in een kwaliteitsteam? Wat helpt volgens jou om ontwerp en uitvoering eerder bij elkaar te brengen? Neem contact op met Merwede LAB en deel je ervaring.

 

Deze bijeenkomst is onderdeel van het project Collectieve Kracht en wordt medegefinancierd door de Europese Unie vanuit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO), binnen het programma Kansen voor West III.