Tijdens het Baanbrekende Bouwers-event van Merwede LAB op 5 februari deelden vijf partners hun visie op toekomstbestendig bouwen. Vanuit ABT lag de focus op een fundamenteel maar vaak onderschat vraagstuk: duurzaamheid is geen individuele prestatie, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid binnen de hele bouwketen.
In zijn presentatie maakte Pierre Hendrikx, specialist betonspecials bij ABT, duidelijk dat duurzame ambities alleen realiteit worden wanneer opdrachtgevers, ontwerpers en aannemers hier vanaf het eerste moment expliciete afspraken over maken én deze gedurende het hele proces blijven toetsen.
Duurzaamheid stopt niet bij het contract
Een belangrijke observatie uit de presentatie was dat duurzaamheid in veel projecten sterk wordt vastgelegd in tenderdocumenten. Ambities staan op papier, maar verdwijnen gaandeweg onder druk van planning, kosten en uitvoeringskeuzes.
ABT pleitte daarom voor een continue evaluatie: niet alleen bij ontwerp en aanbesteding, maar juist ook tijdens uitvoering en bij oplevering. Alleen door tussentijds te meten en terug te koppelen ontstaat inzicht in wat daadwerkelijk wordt gerealiseerd en waar bijsturing nodig is.
Ambitie vertaald naar uitvoerbare keuzes
Binnen het Merwede-project kijkt ABT mee met zowel opdrachtgevers als aannemers om te beoordelen welke verduurzamingsmaatregelen technisch haalbaar en effectief zijn binnen de projectkaders. Dat betekent soms bevestigen wat werkt, maar net zo vaak ook kritisch kijken naar ontwerpen en alternatieven aandragen voor toekomstige projecten.
Die lerende benadering is essentieel: duurzaamheid is geen statisch eindpunt, maar een ontwikkelproces waarin elk project waardevolle lessen oplevert voor het volgende.
Gelijke verantwoordelijkheid in de hele keten
Een terugkerend thema in de presentatie was gedeeld eigenaarschap. Duurzaamheid kan niet uitsluitend bij de opdrachtgever worden neergelegd, maar vraagt actieve betrokkenheid van alle schakels in de keten, van ontwerp tot uitvoering.
Wanneer één partij afhaakt of duurzaamheid als ‘extra’ beschouwt, verliest het geheel zijn samenhang. Heldere afspraken, wederzijds begrip en transparantie zijn daarom randvoorwaarden voor succes.
(Duurzaam) bouwen is als het runnen van een restaurant: alleen met een goed menu, een chefkok, een recept en de juiste kwaliteit ingrediënten heb je heel lekker eten.
Onze belangrijkste takeaways uit de presentatie van ABT
- Duurzaamheid is een ketenverantwoordelijkheid, geen individuele taak;
- Ambities moeten niet alleen worden vastgelegd, maar ook onderdeel van het proces zijn;
- Evaluatie tijdens uitvoering en bij oplevering is cruciaal voor inzicht en verbetering;
- Leren van projecten maakt toekomstige verduurzaming effectiever;
- Samenwerking en heldere afspraken vormen de basis voor echte impact.
Ambitie alleen is dus niet genoeg. Het gaat om vakmanschap, samenwerking en consequente uitvoering.
